Blog

Kot vodja morate skrbeti za druge Kadar kot vodja ali lastnik podjetja sprejmete slabo odločitev, to ne vpliva samo na vas, ampak na številne druge ljudi. Na ljudi, ki jih niti ne vidite; na družine vaših zaposlenih, na vaše dobavitelje in druge deležnike. […]

*Mastermind je izraz, ki se uporablja za skupine, ki se redno sestajajo z namenom dela na istem cilju ali reševanja skupnega problema. “Najbolje se je družiti z ljudmi, ki so boljši od tebe. Izberite sodelavce, katerih vedenje je boljše od vašega in tudi […]

Napočil je čas modernih podjetij, katerih učinkovitost bo namesto na posameznikovih sposobnostih in vlogah, temeljila na timih. Timi so ali postajajo središče vseh organizacijskih procesov: od prodaje, odnosov s strankami, proizvodnje, preko razvoja do kontrole kvalitete. Posamezniki lahko naredijo velike stvari, timi še […]

Vedno znova se spomnim znamenitega reka, čez pet let boš tam kjer si danes, razen zaradi ljudi, ki jih boš spoznal, knjig ki jih boš prebral, seminarjev, ki jih boš obiskal. Verjetno se boste strinjali, da je nekaj na tem. Danes je znanje […]

Sedaj poznate štiri osnovne vedenjske stile. Upam, da ste se v njih prepoznali in mogoče celo vaše domače, prijatelje in sodelavce. Verjetno ste ob branju prepoznali svoje lastnosti pri več opisih. To pa zato, ker smo predstavili tako imenovane osnovne tipe, ki predstavljajo […]

»Ali ste opazili mojo učinkovitost?« Za korektni vedenjski tip je bolj pomembna vsebina kot pohvala. Svoj oster analitičen  um uporabijo za pridobivanje potrebnih informacij, ki jih potrebujejo, da nalogo naredijo dobro in to že prvič in to vsakokrat. Kot podrobni načrtovalci razmislijo o […]