Stranke, ko jim predstavim persolog® (DISK) orodje, mi včasih rečejo: “Ja, to orodje poznamo, to je pa že staro orodje. A nimaš kaj novejšega?” Tega vprašanja se vedno veselim! Zakaj? Ker je v poslovnem svetu, ki hlepi po najnovejših trendih in tehnologijah, »starost« pogosto napačno razumljena kot pomanjkljivost.
A resnica je drugačna: trajnost in preizkušenost nista slabost, temveč sta dokaz učinkovitosti in brezčasne vrednosti. In ravno to je bistvo DISK koncepta. Danes so podjetja odvisna od timskega dela, hitrega prilagajanja in zaupanja. Zato postaja razumevanje vedenja ključna konkurenčna prednost. persolog® model osebnostnih dejavnikov DISK je eno izmed najbolj prepoznavnih in znanstveno podprtih orodij, ki vodjem in kadrovnikom ponuja ravno to – jasen, praktičen in uporaben način, kako bolje razumeti sodelavce, jih motivirati in usmerjati k skupnim ciljem.
🔗 Če želite izvedeti več o tem, kako lahko vedenjski profili persolog® DISK pomagajo vašemu podjetju, se mi pridružite na brezplačnem webinarju 17. 9. 2025 ob 11:30.
👉 Prijavite se tukaj: https://lnkd.in/ez6ZegYb
DISK: Jedro preprostosti in znanstvene utemeljitve
persolog® model dejavnikov osebnosti DISK je znanstveno podprto orodje, ki temelji na številnih raziskavah in validacijah, s čimer je njegova zanesljivost potrjena. V svojem bistvu nam DISK pokaže individualne tendence posameznika glede štirih ključnih dejavnikov:
- D (Dominanten): Kako oseba sprejema odločitve in ukrepa. To so posamezniki, ki okolje zaznavajo kot zahtevno in se nanj odzivajo odločno.
- I (Iniciativen): Kako oseba dela z ljudmi, komunicira z drugimi in vzpostavlja socialne
stike. Zanje je okolje naklonjeno in se nanj odzivajo odločno.
- S (Stabilen): Kako oseba pristopa k nalogam in se prilagaja spremembam. Okolje zaznavajo kot naklonjeno in se nanj odzivajo neodločno.
- K (Korekten): Kako se oseba odziva na pravila, strukturo in standarde kakovosti. Okolje zaznavajo kot zahtevno in se nanj odzivajo neodločno.
DISK torej odgovarja na vprašanje “Kako?” – kako pristopamo k nalogam in ljudem.
Na osnovi samoocene posameznika, ki izpolni vprašalnik, se le-ta razvrsti v enega od 20 profilov, ki spadajo v štiri glavne DISK kvadrate. Čeprav je osnova preprosta (4 dimenzije), model s 20 kombiniranimi stili omogoča niansirano in specifično interpretacijo, ne da bi pri tem žrtvoval preprostost razumevanja. Ta preprostost in znanstvena podprtost sta ključni za njegovo praktično uporabnost in globalno relevantnost.
Močna podpora vodjem
Vodje so gonilna sila vsake organizacije, njihova sposobnost učinkovite komunikacije in vodenja pa je ključna za uspeh. DISK koncept ponuja vodjem preprost, a izjemno učinkovit okvir za izboljšanje teh veščin.
Izboljšana komunikacija in zmanjšanje konfliktov
Komunikacija se vedno zgodi pod pogoji poslušalca. DISK vodjem omogoča prepoznavanje in razumevanje prevladujočih vedenjskih stilov pri članih svoje ekipe ter prilagoditev načina sporočanja. Če vemo, da visoki D-posameznik potrebuje kratke, konkretne informacije, ali pa da visoki S-posameznik potrebuje toplo vabilo k sodelovanju in podporo, lahko bistveno zmanjšamo nesporazume. S prepoznavanjem stilov vodja gradi odnose, ki so resnično prilagojeni
posamezniku, s čimer presega
Učinkovito vodenje in motiviranje
Vodja, ki pozna DISK stile, lažje motivira in gradi zaupanje. Razumevanje DISK profilov omogoča vodjem, da svoj pristop k vodenju prilagodijo posameznikom. Kot pravi izrek: “Ne ravnaj z drugimi tako, kot bi želel, da ravnajo s tabo, ampak tako, kot oni želijo, da ravnajo z njimi.” To je bistvo prilagodljivega vodenja in omogoča ustvarjanje bolj spodbudnega delovnega okolja, povečanje angažiranosti in učinkovitejše doseganje ciljev.
DISK podpira vodje na praktični ravni, saj jim omogoča globlje razumevanje posameznih članov ekipe:
- Vodja lažje razume, zakaj nekdo zavlačuje z odločitvijo (npr. visoki K).
- Ve, da morajo D-posamezniki imeti občutek avtonomije in izziv.
- Vidi, da je I-tipu pomembno priznanje in druženje.
- Ne spregleda, da S-posameznik ceni stabilnost in osebni stik.
S tem znanjem lahko vodja prilagodi komunikacijo, motivacijo in naloge, kar bistveno zmanjša nesporazume, poveča zaupanje in gradi kulturo spoštovanja različnosti. Prav tako razumevanje DISK profilov omogoča ustvarjanje uravnoteženih in komplementarnih timov, kjer so zastopani različni stili, kar poveča skupno učinkovitost in zmanjša morebitne konflikte.
DISK kot ključno orodje za kadrovnike: Od rekrutiranja do razvoja
Kadrovski strokovnjaki so odgovorni za privabljanje, razvoj in zadrževanje talentov. DISK koncept ponuja dragoceno podporo na več ravneh:
- Rekrutiranje in selekcija: DISK je v veliko pomoč pri izbiri kandidatov. Kadrovniki lahko s pomočjo DISK profilov prepoznajo kandidate, katerih naravni vedenjski stil se najbolje ujema z zahtevami določenega delovnega mesta in kulturo podjetja. To ni filter, kdo je “pravi” ali “napačen”, ampak dragocen vpogled, kako se bo kandidat vključil v obstoječo ekipo in kakšna komunikacija bo z njim najbolj uspešna. Zmanjšanje tveganja za napačne zaposlitve je neprecenljivo, saj napačne odločitve prinašajo visoke stroške.
- Razvoj in usposabljanje zaposlenih: Identifikacija naravnih moči in omejitev zaposlenih omogoča kadrovnikom, da razvijejo prilagojene programe usposabljanja, ki so bolj učinkoviti in relevantni za posamezne DISK stile. S tem se optimizira naložba v razvoj in
spodbuja nenehno učenje.
- Reševanje konfliktov in mediacija: Razumevanje DISK stilov pomaga pri prepoznavanju vzrokov za konflikte med sodelavci, saj različni stili različno reagirajo na stres in konflikte. Kadrovniki so lahko bolj učinkoviti mediatorji, saj razumejo, kako posamezniki pristopajo k reševanju problemov in lahko olajšajo iskanje skupnih rešitev.
DISK – preprostost, ki ustvarja uspeh
DISK uspeva, ker je preprost, a neverjetno globok. Ni “škatla”, v katero spravimo ljudi – je ogledalo, ki nam pomaga razumeti, zakaj smo si različni in kako to razliko obrniti v moč.
V dobi, kjer so organizacije vedno bolj odvisne od timskega dela, hitrega prilagajanja in medsebojnega zaupanja, DISK ponuja jasno, razumljivo in validirano podporo. Zato ga danes najuspešnejši vodje in kadrovniki vidijo kot orodje za ljudi, ne le kot test.
Kot pravi izrek: “Vodja, ki zna uporabljati DISK, ne vidi okoli sebe ‘idiotov’, ampak ljudi, ki jih zna bolje razumeti.” Prav zato DISK zmaguje; njegova preprostost ni omejitev, temveč ključ do njegovega trajnega uspeha in pomemben zaveznik za vodje ter kadrovnike v vsakdanjem delovanju.
🔗 Če želite izvedeti več o tem, kako lahko vedenjski profili persolog® DISK pomagajo vašemu podjetju, se mi pridružite na brezplačnem webinarju 17. 9. 2025 ob 11:30.
👉 Prijavite se tukaj: https://lnkd.in/ez6ZegYb
Razkritje: Avtor tega članka je pooblaščeni zastopnik za persolog® model dejavnikov osebnosti – DISK profile v regiji. Vsebina je osebna izkušnja in razmišljanje avtorja o vplivu poznavanja DISK profila na njegovo življenje in kariero, dopolnjena z vpogledi iz uradnih študij in raziskav podjetja persolog®. Članek ne predstavlja znanstvene raziskave, diagnoze ali univerzalnega jamstva za enake rezultate pri vseh posameznikih.
Model persolog® je orodje za osebnostni razvoj, ki se uporablja za boljše razumevanje lastnega in tujega vedenja v specifičnih kontekstih. Rezultati in interpretacije, pridobljeni s pomočjo DISK profilov, so odvisni od številnih dejavnikov, vključno z individualno samo percepcijo, zunanjo situacijo in načinom uporabe pridobljenega znanja. Za poglobljeno razumevanje in pravilno uporabo DISK modela se priporoča posvetovanje s certificiranim persolog® trenerjem.


stike. Zanje je okolje naklonjeno in se nanj odzivajo odločno.
spodbuja nenehno učenje.