Zakaj je vredno bolje razumeti sebe in druge
Ste se kdaj vprašali: “Ali je kaj narobe z mojim sodelavcem, partnerjem ali šefom?” Če ste, niste edini. Pogosto se nam zdi, da smo sami povsem normalni, drugi pa so nekako drugačni ali celo čudni. Zakaj se moj sodelavec osredotoča le na težave, ne da bi razmišljal o rešitvah? Zakaj moja prijateljica pri posredovanju informacij raje govori na dolgo in široko, namesto da bi šla naravnost k bistvu? In zakaj se nalog loteva drugače kot jaz?
To so temeljna vprašanja. Ko začnemo o tem resno razmišljati, se hitro pojavijo dodatna vprašanja: Kako vidim samega sebe? Kako me vidijo drugi? Kako jaz vidim druge? In končno: Kako se lahko bolje razumemo in bolje razumemo drug drugega? V nadaljevanju boste izvedeli, zakaj se bo vaše življenje izboljšalo, če boste resnično prišli do bistva osebnostnih vprašanj.
Boljše razumevanje vedenja drugih in njihovo cenjenje
Vemo, da se ljudje razlikujemo po svojih talentih in sposobnostih. Kljub temu pa podzavestno in samodejno ljudi merimo po svojih merilih. Zato smo nagnjeni k temu, da druge ocenjujemo po njihovih slabostih, pri tem pa pogosto spregledamo njihove prednosti. To pogosto vodi v prezir do drugih, kar nas ne pripelje nikamor. Kaj pa, če poskušamo videti prednosti drugih? Če razumemo, kaj je v ozadju vedenja drugih, ga lahko ne le bolje razvrstimo in se ustrezno odzovemo, temveč tudi razvijemo novo spoštovanje do njih in izkoristimo njihove prednosti. To velja tako za partnerstvo kot tudi za sodelovanje s sodelavci.
Pravilna uporaba lastnih prednosti in polno izkoriščanje svojega potenciala
Ali poznate občutek, da v resnici niste dobri v ničemer? Da ne znate niti poimenovati svojih prednosti? V čem ste kot oseba posebni? Da bi spoznali svoje prednosti, se ne morete izogniti temi o osebnosti. Stvari, ki vodijo uspešne ljudi do njihovega uspeha, so tako preproste, a v današnjem svetu pogosto težko izvedljive: osredotočite se na svoje prednosti! To je bistveni dejavnik, ki določa vaš uspeh. Presenečeni boste nad tem, kaj lahko dosežete, če boste pravilno uporabili svoje prednosti in se hkrati zavedali svojih omejitev.
Boljše razumevanje in reševanje konfliktov
Kadar imamo težave z drugimi ljudmi, je to pogosto posledica nesporazumov in konfliktov. Zaradi različnih mnenj, interesov ali pristopov se lahko med ljudmi hitro pojavijo na videz nepremostljive razpoke. To ne stane le časa in živcev, temveč tudi dolgoročno ovira uspeh in dobro počutje vseh vpletenih. Kaj lahko storimo glede tega? Podrobnejši pogled razkrije, da se vedenje v konfliktih razlikuje glede na osebnost. Nekateri ljudje na primer v konfliktnih situacijah postanejo glasni, drugi pa so tiho. Če se naučite razumeti te signale in kaj se skriva za njimi, lahko prilagodite svoje vedenje v kritičnih situacijah in prispevate k rešitvi konflikta.
Za poglobljeno razumevanje lastnih vedenjskih tendenc in učinkovitejše sodelovanje z drugimi je persolog® vedenjski profil DISK izjemno orodje. Ta znanstveno utemeljen model vam omogoča, da prepoznate svoje dominantne vedenjske vzorce ter bolje razumete vedenje drugih. S tem pridobite vpogled v lastne prednosti in področja za izboljšanje, kar vodi k učinkovitejši komunikaciji, zmanjševanju konfliktov in boljšemu timskemu delu. Investicija v razumevanje sebe in drugih preko persolog® DISK profila je korak k osebni in profesionalni odličnosti. Vas zanima, kakšen je vaš vedenjski stil? Naredite brezplačno analizo: https://proacta.si/gratis-analiza/
Nekaj je gotovo: vsaka oseba je edinstvena. Vsak od nas ima prednosti in slabosti, o katerih je vredno razmišljati v okviru osebnosti. Če poznamo svoje prednosti in se jih naučimo prepoznati pri drugih, lahko premagamo številne medosebne ovire, učinkoviteje sodelujemo in uspešneje komuniciramo. To vključuje tudi sprejemanje svojih slabosti in slabosti drugih. Tako zavračanje, nezaupanje in nerazumevanje vedno bolj nadomeščajo sprejemanje, zaupanje in razumevanje. In to je koristno za vse!
Če želite dodatne informacije: https://proacta.si/wp-content/uploads/2025/02/Certifikacija-persolog-model-dejavnikov-osebnosti-2025.pdf