Kaj se zgodi v ekipi, ko vodja zna odpustiti? Visoki standardi. Hitro odpuščanje. — Serija o odgovornosti, učenju iz napak…
Visoki standardi. Hitro odpuščanje. — Serija o odgovornosti, učenju iz napak in vodenju brez dolgotrajnih zamer. Projekt je zaključen. Napaka…
22/6 — Speed + No clue: organizacija brez napak je nevarna fantazija Visoki standardi. Hitro odpuščanje. — Serija o odgovornosti,…
Mentalna preobremenjenost ni vedno posledica preveč dela. Pogosto jo ustvarjajo nedokončane naloge, preklapljanje in odprte zanke brez dogovorjenega povratka. Pred…
Sestanek poteka razmeroma mirno. Dokler nekdo ne odpre teme, ki z dnevnim redom nima veliko skupnega, z njegovim najljubšim problemom…
Tretji ponatis. Pritisk pa očitno še ni šel iz mode. Ko sem pred leti pisal knjigo Uspešni pod pritiskom, sem…
Ko je Google odpustil vse menedžerje, je ugotovil, da vitkost (lean) ne pomeni izvedbe (execution). Če na tem svetu obstajala…
“Hrast se je boril z vetrom in se zlomil, vrba se je upognila, ko je bilo treba, in preživela.” —…
Leto 1990 je prineslo velike spremembe, saj se je z njimi končalo moje brezskrbno smučarsko življenje. Kmalu sem se znašel…
Stranke, ko jim predstavim persolog® (DISK) orodje, mi včasih rečejo: “Ja, to orodje poznamo, to je pa že staro orodje….