22/6 — Speed + No clue: organizacija brez napak je nevarna fantazija Visoki standardi. Hitro odpuščanje. — Serija o odgovornosti,…
1/6 — Čustvo ni ukaz: Lincoln in gumb »Pošlji« Visoki standardi. Hitro odpuščanje. — Serija o odgovornosti, učenju iz napak…
Mentalna preobremenjenost ni vedno posledica preveč dela. Pogosto jo ustvarjajo nedokončane naloge, preklapljanje in odprte zanke brez dogovorjenega povratka. Pred…
Sestanek poteka razmeroma mirno. Dokler nekdo ne odpre teme, ki z dnevnim redom nima veliko skupnega, z njegovim najljubšim problemom…
Tretji ponatis. Pritisk pa očitno še ni šel iz mode. Ko sem pred leti pisal knjigo Uspešni pod pritiskom, sem…
Vitka (Lean) struktura ali le slabo usposobljen srednji menedžment? Zakaj se podjetja znova in znova lotevajo problema na napačnem koncu?…
Ko je Google odpustil vse menedžerje, je ugotovil, da vitkost (lean) ne pomeni izvedbe (execution). Če na tem svetu obstajala…
V sodobnem poslovnem svetu tehnične kompetence niso več dovolj. Uspeh podjetja je danes vse bolj odvisen od veščin, ki jih…
“Hrast se je boril z vetrom in se zlomil, vrba se je upognila, ko je bilo treba, in preživela.” —…
Leto 1990 je prineslo velike spremembe, saj se je z njimi končalo moje brezskrbno smučarsko življenje. Kmalu sem se znašel…