Tisti, ki ste na testu v prispevku Prepoznavanje in razumevanje drugih je ključno za uspeh, srečo in zadovoljstvo v življenju dobili najvišji rezultat v stolpcu Iniciativni, radi uporabljate svoje komunikacijske veščine za prepričevanje in navduševanje drugih. Niste še naredili testa? Hitro kliknite tukaj!
Potreba po sprejemanju in priznanju

Druge vaše prednosti so navdušenje, prepričljivost in prijaznost. Verjetno ste dober govornik, ki zna druge navdušiti in motivirati. Sposobni ste navdušiti in povezati ljudi, da se lotijo določene naloge projekta, jih na poti motivirati. Na koncu pričakujete priznanje in pohvalo za vaše delo in rezultate. Če pohvale slučajno ni, ste se sposobni sami pohvaliti. Tako prepričljivi ste, da bi gozdarju prodali stetoskop ali slišali drevesa rasti.

Strah in slabosti
Vaš največji strah je družbena zavrnitev, da vas ne bi sprejeli oz. da vas ne bi imeli radi. Ta strah ogroža vašo glavno potrebo po sprejetosti. Zaradi tega boste pogosto delali stvari, ki jih drugi ne bi, le da bi zadovoljili to potrebo.

Lahko ste nepotrpežljivi, če se stvari ne dogajajo dovolj hitro. Radi imate aktivnost in druženje. Če ste sami, se hitro začnete dolgočasiti in greste verjetno hitro iskat družbo. Včasih radi pretiravate, še posebej ko pripovedujete stvari, ki so se vam dogodile. Se pač držite načela, da zgodba ni dobra, če je ne poveste malo bolj dramatično kot se je zgodila. Življenje v vaši družbi ni nikoli dolgočasno.
Ste zelo spontani. Hitro se vklopite v katerokoli situacijo in kmalu želite biti v središču pozornosti. Ta spontanost se kaže tudi v vaših odločitvah, ki so prav tako lahko preveč spontane. Ne marate načrtovanja in ukvarjanja s preveč podrobnostmi, kar včasih vodi do težav.

Ne marate konfliktov in napetosti, zato jih poskušate zgladiti. Ste naravni mediator in želite obe strani prepričati, da prideta do sporazuma. Tu pride do izraza vaša prednost, da vidite stvari iz pozitivne perspektive.
(Pre)Veliko idej

Naj vas zabavam
Radi se zabavate. Iščete pozitivno atmosfero, dobro zabavo. Ne glede ali vas prosijo ali ne, imate potrebo, lahko bi rekli celo dolžnost, da poskrbite za vzdušje. Naj vam dajo besedo ali mikrofon in jim boste pripovedovali zgodbe, anekdote in vice. Radi pokažete svoje občutke in se odzivate na občutke drugih. Da se vas hitro prebrati in zato ste tudi dobro sprejeti pri večini ljudi. Lahko bi rekli, da vas berejo kot odprto knjigo. Ljudje imajo radi ljudi, ki jih »preberejo«, ker potem vedo kje so. Ko tako začnete s svojim šovom in se publika začne odzivati, vam to da elana, dodatno energijo. Njihov odziv vas stimulira in ponese, tako se potem še bolj trudite biti šarmantni, očarljivi in duhoviti.
Hoja po robu

Show time

Iniciativni, ko ste sami, delate opravila, ki jih morate delati. Lahko ste poglobljeni v študijo, pisanje poročila ali opravljanje analize (ki vam jasno ni všeč). Ko pa se zbere zadostno število ljudi, kar naenkrat začutite klic, notranjo potrebo, da začnete ljudi zabavati, da poskrbite za vzdušje in želite, da bi se vsi imeli lepo. Vidite podobnost – nič slabega nisem imel v mislih.
Kako ste lahko bolj učinkoviti
Če želite povečati svojo učinkovitost, potem se morate osredotočiti na izpeljavo in pravočasno zaključevanje nalog oz. idej. Če ste že dobri pri generiranju kreativnih idej, ste bolj slabi pri njihovi izvedbi. Zavedati se morate, da so detajli pomembni in lahko odločujoči. Posvetite več časa analizi in pripravi naloge. Pri samem načrtovanju in odločanju uporabite več dejstev in informacij. Postavite svoje optimistične ocene glede roka izvedbe pod vprašaj in si vzemite več rezervnega časa. Potrudite se, da stvari pripeljete do konca in včasih kaj zavestno pokritizirajte. Vem, da vam to ni lahko, je pa način kako lahko rastete.
Kako prepoznate pisarno iniciativne osebe
Pisarna je po možnosti zračna, prijazno opremljena, odprta postavitev, ki omogoča stike. Pogosto so stene polepljene z raznimi priznanji, nagradami, diplomami ali kar jih najbolj motivira – s slikami pomembnih ljudi. Motivacijska gesla in slogani ne smejo manjkati. Delovno okolje izžareva prijetno zmedenost, kot poje Irena Kohont.
Prisegajo na horizontalni red. Ne priznajo, da je njihova pisarna ali delovna miza neorganizirana ali razmetana. To imenujejo horizontalni red. Kolikor imajo prostora, toliko ga zavzamejo. Zanimivo pri tem je, če nekdo nekaj pomembnega prestavi to opazijo. Včasih jim nered zleze preko glave, vendar težko priznajo, da nečesa ne najdejo.
V spodnji tabeli je povzetek ključnih značilnosti iniciativnih in kako se jim morate prilagoditi, če želite dobiti rezultate.
| Osnovne značilnosti | Zato morate |
| Skrbi jih priznanje in izgled | Pokazati, da jih občudujete in jih imate radi. Dajte jim pohvalo in aplavz |
| Iščejo navdušene ljudi in okoliščine | Priskrbeti zanimivo, stimulativno in pozitivno okolje, ter se sami vesti optimistično |
| Izrazni – pokažejo svoje občutke in povejo svoje mnenje | Omogočite jim, da izrazijo tako svoje občutke kot tudi svoje ideje; organizirajte brainstorming srečanja |
| So generalisti | Izogibati se podrobnosti, osredotočite se na veliko sliko |
| Rabijo vključitev in kontakte z ljudmi | Omogočite jim okolje, kjer se bodo lahko družili in sodelovali |
| Imajo radi spremembe in novosti | Menjajte rutino, izogibajte se ponovitvam; vpeljite kaj novega, pripravite presenečenja |
| Želijo, da jih drugi opazijo | Osebno jih pohvalite in to pogosto; po možnosti pred drugimi |
| Pogosto rabijo pomoč pri organizaciji in načrtovanju | Vzemite si čas in skupaj z njimi naredite načrt |
| Iščejo ukrepe in simulacijo | Ukrepajte hitro in živahno |
| Želijo sprejemanje | Pohvalite jih, dajte jim vedeti, da jih cenite in prepoznavate njihove dosežke in/ali napredek |
Viri:
Friedbert Gay, Lothar Seibert: Behaviour Blueprint, persolog publishing, Remchingen 2013
Tony Alessandra: The Platinum Rule, Warner Books, New York 1996
Jason Hedge: Disc Training Workbook, Disc-U.org, California 2013
Julie Straw: The 4 dimensional manager, Beret Koehler Publishings, San Francisco 2002

1 Komentarji
Pozdravljen, Janez,
zelo mi je všeč, kako ti teče beseda o različnih tipih ljudi, ki jih pokrivaš z modelom DISC. Tokrat, ko opisuješ Iniciativni tip osebnosti, ga prepoznavam kot tisti tip, katerega lastnosti so bistvene pri osebi, ki si prizadeva začeti z lastnim poslom/podjetjem.
Mogoče sem nekoliko pristranski, ker sem sam ravno v tej fazi, ko začenjam s svojim podjetjem, največje izzive pa vidim v navduševanju timskih sodelavcev za idejo, sposobnosti privlačnega predstavljanja vizije in poslanstva ideje. Tisti pravi izziv, pridobiti stranke in kupce, pa me še čakajo – tu šele bodo sposobnosti Iniciativnega tipa na preizkušnji.
Zato me zanima, v kolikšni meri so ti tipi osebnosti “zabetonirani” v svoje stanje, v kolikšni pa se da lastnosti, ki jih odlikujejo – torej navduševanje, količina energije, sposobnosti story-telling, in udobnost središča pozornosti – priučiti, pridobiti in integrirati kot del svoje nove, razširjene osebnosti.
Hvala za odgovor, veliko uspeha še naprej,
lp, Aleš