vodenje

6. 12. 2017

Postanite pravi vodja

Ljudje potrebujemo vodenje Ljudje smo socialna bitja, programirani smo za to, da smo v družbi in rabimo kontakte, če želimo biti srečni in zadovoljni. Poleg tega smo tudi hierarhična bitja in tako kot vsa socialna bitja rabimo hierarhijo in vodenje. Želimo, da nam […]

4. 11. 2016

Postavite zaposlene na prvo mesto

Pogosto slišimo, da ima kupec vedno prav. Kupec je v našem podjetju najpomembnejši, naj pride osebno, telefonira ali piše, je citat, ki ga pripisujejo Mahatmi Gandhiju, ko je bil še odvetnik v Južno Afriški republiki. S takimi in podobnimi slogani podjetja spodbujajo zaposlene, […]

6. 1. 2016

Zakaj je potrebno redefinirati delo?

Finančna kriza še ni dobro premagana, pa se že soočamo z novo krizo, ki ima lahko enako velike ali še bolj daljnosežne posledice kot slednja. Gre za človeško energijsko krizo, krizo zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih. Finančna kriza jo je morda samo še poglobila. […]

4. 1. 2016

5 ključnih vprašanj za leto 2016

Ob zaključku leta običajno potegnemo črto pod staro in pogledamo naprej. Prihodnost kot vedno prinaša novosti, spremembe in negotovost. Zgodi se tudi kaj nepričakovanega. Pogosto nas čaka veliko stvari na katere ne moremo vplivati. Zato je še toliko bolj pomembno, da se osredotočimo na […]

2. 9. 2015

Zgradite kulturo povratne informacije! Postrezite zajtrk prvakov.

Ključno za dobro delovanje vodstvenega tima je zaupanje med člani tima. Ko si člani tima res zaupajo, potem so pripravljeni izraziti svoja prava mnenja. Tako je »na mizi« več nasprotujočih si mnenj, kar pomeni, da morajo člani vodstvenega tima dobro obvladati veščine reševanja […]

1. 9. 2015

Kaj naj NE bi bila vaša glavna naloga kot lastnik ali direktor podjetja

Kaj je razkrila raziskava med 14.000 lastniki podjetij o tem, kako naj ne bi porabljali svojega časa? Kdo v vašem podjetju prodaja? Prepričan sem, da takrat, ko ste sami aktivni v prodaji, vaše podjetje proda več in je veliko bolj dobičkonosno, kot takrat, […]