Vsaka organizacija ima drugačne ljudi, cilje in okoliščine. Zato vam ne bomo takoj priporočili programa iz kataloga.
V brezplačnem 30-minutnem svetovalnem pogovoru bomo skupaj razjasnili vaš izziv, vedenje, ki ga želite spremeniti, in rezultat, ki ga želite doseči. Nato bomo ocenili, ali vam Pro Acta lahko pomaga in kateri naslednji korak bi bil smiseln.
Pri katerih izzivih vam lahko pomagamo?
Če ugotovimo, da vam lahko pomagamo, vam bomo predlagali primeren naslednji korak. To je lahko:
- dodatni pogovor s ključnimi odločevalci;
- krajša analiza potreb;
- predlog prilagojenega programa;
- predstavitev ustreznega treninga;
- coaching ali svetovalna podpora;
- persolog® profil ali certifikacija.
Če ocenimo, da Pro Acta ni pravi partner za vaš izziv, vam bomo to povedali neposredno.
Vodenje in odgovornost
Ko vodje težko postavljajo jasna pričakovanja, delegirajo, vodijo razvojne pogovore ali zagotavljajo izvedbo dogovorjenega.
Prodajna učinkovitost
Ko prodajna ekipa potrebuje boljšo pripravo, kakovostnejše prodajne pogovore, disciplinirano vodenje priložnosti ali močnejše prodajno vodenje.
Komunikacija in sodelovanje
Ko vedenjske razlike povzročajo nesporazume, trenja, slabše sodelovanje ali neučinkovito prilagajanje komunikacije.
Odpornost in delo pod pritiskom
Ko pritisk, spremembe in digitalna preobremenjenost zmanjšujejo energijo, osredotočenost ter kakovost odločanja.
Vodenje in delo z umetno inteligenco
Ko želite AI smiselno vključiti v vodenje, prodajo, komunikacijo ali organizacijo dela, ne da bi pri tem izgubili presojo, odgovornost in človeški stik.
KAJ SLEDI PO POGOVORU?
Če ugotovimo, da vam lahko pomagamo, vam bomo predlagali primeren naslednji korak. To je lahko:
- dodatni pogovor s ključnimi odločevalci;
- krajša analiza potreb;
- predlog prilagojenega programa;
- predstavitev ustreznega treninga;
- coaching ali svetovalna podpora;
- persolog® profil ali certifikacija.
Če ocenimo, da Pro Acta ni pravi partner za vaš izziv, vam bomo to povedali neposredno.
Še niste prepričani, kateri program potrebujete?
To je običajno. Naročniki pogosto dobro poznajo svojo težavo, ne vedo pa še, katera oblika razvoja bi bila najprimernejša. Začnimo pri izzivu, ne pri programu.