Aktualno

Pridružite se naraščajoči družini persolog certificiranih trenerjev.

Ugodnosti zgodnje prijave veljajo do 30. 10. 2018


Postanite persolog certificirani trener


persolog® osebnostni model (DISK) je znanstveno podprt, redno nadgrajevan in validiran, zaradi česar je izjemno zanesljiv. Model temelji na 46-letnem raziskovanju prof. dr. Johna Geierja in njegovih sodelavcev, temelje pa mu je s teorijo človeškega vedenja, leta 1928, postavil dr. William M. Marston (1893 – 1947), psiholog z uni­verze Kolumbija (poznan tudi kot oče detektorja laži). Ugotovil je, da obstajajo štiri glavna vedenja, ki so do določene mere prisotna pri vseh ljudeh.


Zakaj ravno persolog osebnostni model®?


Podjetje persolog danadria d.o.o. sodeluje z nemškim podjetjem persolog GmbH in ima pravice za licenciranje v celotni regiji. Več informacij o podjetju persolog danadria lahko dobite na www.persolog.si, o podjetju persolog GmbH pa na www.persolog.de.


Glavne prednosti persolog® osebnostnega modela so:

  • Ima psihometrično izpopolnjen vprašalnik; periodično se preverja njegova zanesljivost.
  • Podjetje persolog ima tudi druga psihometrična orodja, ki so prilagojena vodstvenim segmentom in jih postopno vključujemo v našo ponudbo.
  • Koncept persolog dosledno sledi Marstonovem konceptu DISK, ki ga je utemeljil v knjigi Emotions of Normal People.
  • Je naslednik izvornega Geierjevega modela, ki velja za izumitelja DISK profiliranja.

persolog spodbuja licenciranje trenerjev, kar pri ostalih konceptih ni pogosto oziroma licenciranje sploh ni možno.


Kaj z licenciranjem pridobite?


  1. Uporabljate lahko več različic vprašalnikov persolog, ki so prilagojeni različnim situacijam (analiza delovnega mesta, selekcija kadrov, izvajanje treningov timske dinamike, komunikacija v timu in podjetju, …).
  2. Status licenciranega trenerja vam daje možnost izvajanja treningov znotraj podjetja, prav tako pa tudi na trgu (odprti seminarji, seminarji za podjetja, coaching).
  3. Imate direkten kontakt z master trenerjem in s tem dostop do pomembnih informacij.
  4. Sodelujete lahko na mednarodnih konferencah, ki jih organizira persolog GmbH.
  5. Imate dostop do e-porta, portala z on-line vprašalniki, ki se uporabljajo npr. pri selekciji zaposlenih.

Pomembne dodatne informacije


  • Licenciranje traja tri dni. Naslednje bo potekalo v novembru 2018 (na Bledu, v hotelu Lovec).
  • Prvi in drugi dan sta namenjena razumevanju koncepta, tretji dan pa je še dodatno namenjen praksi in poglobljenemu razumevanju. Vsak udeleženec na koncu drugega dne prejme 6 vprašalnikov. Izpolnjene vprašalnike prinese s seboj na nadaljevanje delavnice, tako da lahko potem dela na konkretnih primerih.
  • Število udeležencev licenciranja je omejeno na največ 9. Skupini se lahko brezplačno pridružijo tudi že obstoječi licencirani trenerji in tako obnovijo svoje znanje. To možnost bodo v prihodnje imeli tudi novi trenerji, ki bodo licencirani letos.
  • Gradivo za licenciranje vsebuje 3 obsežne priročnike za trenerje (skupno 364 strani), ki so namenjeni za nadaljnje utrjevanje znanja, izvajanje treningov in coaching.
  • Gre za enkratno investicijo. Letna podaljševanja persolog® licence niso potrebna, prav tako ni potrebno plačevati nobenih letnih anuitet za podaljševanje statusa licenciranega trenerja.
  • Pri izvajanju treningov, coachingov ali izbiri kandidatov je potrebno uporabljati originalne persolog materiale, ki jih kot certificirani trener dobite s trenerskim popustom.

Vsebina licenciranja


  • Zgodovina in razvoj persolog® osebnostnega modela®
  • Spoznavanje z znanstvenim ozadjem modela in osnovnimi vedenjskimi profili
  • Uvod v persolog osebnostni model® s pomočjo vaj in primerov
  • 7 odkritij za razumevanje modela:
      
  1. štirje osnovni vedenjski profili
  2. razumevanje namenov, ki usmerjajo naše vedenje
  3. naša notranja logika – prepričanja, ki usmerjajo naše vedenje
  4. 20 vedenjskih profilov in strategija
  5. fenomen notranjega stresa
  6. analiza profila in razprava

  • Vaje za razlago na vseh 7 nivojih odkritja
  • Uporaba persolog® osebnostnega modela v različnih situacijah®
  • treningi za posamezne poslovne funkcije in aktivnosti – vodenje, prodaja, timsko delo, …
  • coaching

  • Pregled najpomembnejših poglavij Priročnikov za trenerje (cca. 300 strani)
  • Pregled vprašalnikov (domača naloga)
  • Analiza in komentarji rezultatov
  • Delo v skupinah – analiza in komentarji
  • persolog® analiza delovnega mesta in uporaba vprašalnika
  • Uporaba e-port4.0 on-line sistema, ki omogoča enostavno in praktično delo z analizami
  • Pregled strukture treningov
  • Zaključni test
  • Podelitev mednarodno priznanega certifikacijskega potrdila

Trening vključuje / udeleženec prejme:


  • Seminarske materiale
  • Strokovne priročnike – tri zvezke za dodatni študij in izvajanje treningov
  • Preko 364 strani A4 materialov
  • Vaš poglobljeni osebni persolog profil – 7 korakov odkritja
  • DISK® vprašalnik SI-IN107 (4 izvode)
  • persolog DISK® brošura SI-IN101 (2 izvoda)
  • persolog zaznavanje delovnega mesta SI-IN102 (1 izvod)
  • Potrdilo o mednarodno priznanem statusu persolog DISK® trenerja
  • Kotizacija vključuje tudi kosilo ter osvežilne napitke med odmorom in kosilom

LEAP Coaching movie.


Unovčite ustvarjalnost pri delu

Pred nekaj dnevi je pri angleški založbi izšla knjiga z naslovom Capitalizing on Creativity at work, pri mednarodni založbi Edvard Elgar. Knjiga je zbornik izjemnih praktičnih primerov o uporabi ustvarjalnosti zaposlenih in praktični uporabi novih idej, izboljšav, reševanj problemov. Pobuda zanjo in tudi dva glavna urednika, sta mlada slovenska strokovnjaka, dr. Miha Škerlavaj in dr. Matej Černe, skupaj še z dvema norveškima znanstvenikoma, Andersom Dysvikom in Arnejem Carlsenom. Soavtorjev posameznih poglavij je še več. Med njimi tudi pisec tega bloga.

V knjigi je dobro predstavljeno razumevanje trikotnika: ljudje, procesi in ideje, ki ženejo inovativnost. Številni različni pogledi o tem, kar vemo danes o kreativnosti, in praktični primeri uporabe v najboljših podjetjih jo naredi še posebej odličen priročnik za vse, ki želijo dodatno izboljšati ustvarjalnost in unovčiti ideje svojih zaposlenih.

Danes je ustvarjalnost nuja in poganja razvoj in poslovanje podjetja, a je še vedno prevečkrat samo na nivoju besed in dobrih namenov. Priročnik vam na praktičnih primerih iz prakse predstavlja uporabljene tehnike v različnih podjetjih, panogah in tudi kontinentih. Imeti idejo je eno, unovčiti jo, je povsem nekaj drugega. Celo najbolj enostavna, preprosta ideja, ki jo vpeljete in unovčite, je boljša od najboljše ideje na papirju.

Lahko jo naročite: http://www.e-elgar.com/shop/capitalizing-on-creativity-at-work. Vključuje 25 poglavij. Skoraj v vsakem poglavju so predstavljeni tudi praktični primeri, ki jih lahko zgrabite, stečete v vaše podjetje in jih implementirate.

Vsekakor priročnik, ki bo postal stalnica ne samo na najboljših univerzah, ampak tudi pri širokem številu podjetij, ki se zavedajo pomena, ki se skriva v njihovih ljudeh in še ne prebujeni ustvarjalnosti. Najprej jo je potrebno zbuditi in potem še unovčiti. Naslednjič vam zaupam zgodbo iz poglavja, kjer sem soavtor.


Prijavite se na brezplačne novice in spremljajte najnovejša spoznanja na področjih vodenja, prodaje, coachinga, timskega dela in upravljanja z energijo.

Prijava na brezplačne ProAktivne novice

Prijavite se na brezplačne novice in spremljajte najnovejša spoznanja na področjih vodenja, prodaje, coachinga, timskega dela in upravljanja z energijo.
Prijava na brezplačne ProAktivne novice